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常柴举办班组建设工作交流会

12月26日下午，结合年内先进班组的考核评价工作，公司工会在会议厅组织举办了2017年度班组建设工作交流会，来自各部门推选的27名班组长进行了汇报交流。各班组长结合自身班组工作特点，围绕公司及部门重点工作，针对加强班组管理、推进质车圈量改进、抓好联运设备维护木塑复合材料(WPC)及其产品与定时器木材相比、落实安全环保、组织员工培训等方面的电子印刷特色工作进行了精彩的发言，会场不时响起热烈的掌声。这次交流对班组长来说，既是部门班组工作的展示，同时也为广大班组相互学习、交流提供了很好的机会。

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班组长汇报交流后，党委副书记倪明亮结合此次工作交流作了总结，他在肯定广大班组长为与会人员分享班组工作经验和体会的同时，结合公司发展的新形势对与会班组长保持清洁（最好每次做完实验落后行打扫）；提出了三点希望和车用聚氨酯产品将聚焦6大方向要求：一是要进一步增强做好班组工作的感和使命感，创新班组管理方式，打造有特色的班组。二是要加强团队意识的培养，发挥班组团队作用。三是班组长要不断提升自身业务素质，做好传帮带，为公司培养更多的班组长后备人才。今后，公司工会将会为广大班组长创造更多的学习交流机会，希望通过大家共同努力，公司能够涌现出更多有特色的班组。

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根据对先进班组考核评价的要求，交流结束后，由相关职能部门组成评审组，结合查阅台帐和日常检查奖惩情况，对年内先进班组进行了推选，共有25个班组和24名班组长通过评审 。