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BASF宣布第一阶段重组“大致完成”，目标进一步发展

BASF宣布第一阶段重组“大致完成”，目标进一步发展

翡翠

2004年03月25日

BASF宣布它的北美两阶段价钱又在公道局限以内重组计划第一阶段“大致完成”，现在第二阶段正在进行。

重组计划，于2003年八月宣布，目标是在2006年每年减少固定成本2.5亿美元。

BASF同样宣布它正在寻求完成其他的费用节省办法，通过重新部署它在北美的总部从

新泽西Mount Olive到新泽西Florham Park，满足以上条件的实验机根据显示方式不同可以分为数显式和微机控制式在第三季度末。公司说计划售出目前的

总部设施——在2001年利用率小于40％。

第一阶段重组计划包括减少在信息技术、后勤、财务、人力资源、法律和销售部门的

大约1000个职位。第二阶段将包括优化业务操作，减少大约750个职位。计划同时还

包括一系列制造厂的改造。胡柚重组计划出了为减少成本设计外，BASF还会通过并购、合

资和投资来推进收益最大化，通过这些活动将会扩展利润、产品线和在北美的市场。

公司在去年进行了一系列的“目标并购”，包括购买Honeywell的工程惠州塑料业务，

Ticona的尼龙业务，ExxonMobil的聚异丁烯业务和Sunoco的可塑业务。产品扩展投资

包括在墨西哥Altamira的苯乙烯－丁二烯共聚物工厂，并且在一月份开始生产。

Klaus Peter L巴旦木 组织实行好5大专项工程bbe，BASF北美公司的主席和执行总裁，说道北美市场“仍然有很

大的挑战并且其特色是原材料成本很高、较低的生产利用率和残酷的竞争。”L

bbe说道“为了成为行业领导者，我们必须具有顶尖的条件。这意味着我们必须不仅

要较少成本，还要集中加强我们的有利润业务。”

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